Skal jeg ta møtet fysisk eller digitalt? Det er det store spørsmålet alle ledere bør stille seg i 2021

- Valget om et fysisk eller digitalt møte er viktigere enn du kanskje tror, sier lederutvikler Stein D. Wesenberg. Noen møter egner seg rett og slett ikke for digital gjennomføring.
Anne Mørk-Løwengreen, Content producer
schedule onsdag 22. september 2021
Lesetid: 2 Minutter

Hvilken oppgave skal løses?

-Mitt stalltips er at du alltid må se på hvilken oppgave som skal løses før du avgjør om møtet skal være digitalt, fysisk eller en kombinasjon. Noen oppgaver som for eksempel den vanskelige samtalen med en medarbeider bør alltid gjøres ansikt til ansikt, sier Wesenberg.

Han legger til: 

-Skal du drive utviklingsarbeid eller få medarbeidere med på noe nytt anbefales helt klart fysiske møter. Erfaringen til nå viser at vanlige driftsoppgaver er godt egnet for teams.

Et annet viktig aspekt er hvor godt teamet kjenner hverandre fra før. Team som er velfungerende, når de møtes fysisk, har en tendens til å være mer velfungerende når de møtes digitalt.

Still deg selv følgende spørsmål

Når du skal bestemme deg for hvilken type møte du skal velge bør du stille deg følgende spørsmål:

  1. Hva egner seg for oppgaven?
  2. Hva er best for individet?
  3. Hva er best for teamet?
  4. Økonomi og miljø

Involver teammedlemmene i beslutningen. Hva mener de er det beste formatet for å løse oppgaven? Det er viktigere enn noen gang å snakke med teamet om hvordan en skal jobbe sammen.

Konferanse: En digital heldag om den hybride arbeidsplassen

Torsdag 28. oktober sender vi konferansen, Simply Work 2021, direkte. Programmet er fullspekket med det du trenger å vite om fremtidens fleksible arbeidshverdag med hjemmekontor og hybride løsninger.

Klikk her for mer informasjon og påmelding          

Du må fornye deg som møteleder!

Når valget er tatt, kommer det noe som er nesten like viktig. Som leder er det viktig at du prøver ut nye teknikker for møteledelse.

Leder du et digitalt møte på samme måte som et fysisk tar du ikke ut potensialet i det digitale møtet.

Noen kjappe tips:

  1. Du må gjøre noe nytt. Du kan ikke lede et digitalt møte på samme måte som et fysisk.
  2. Gode møter har mye sosial interaksjon – også digitalt. Bestem deg for hvordan interaksjonen skal foregå.
  3. Du som leder må bruke mer tid på forberedelser til digitale møter. Du må ta større plass og styre mer.

For  mer utdypende svar og praktiske tips til hvordan du får til dette, meld deg på det digitale kurset møteledelse 30. september. Kurset er skreddersydd for ledere og inngår i vårt abonnement på lederkurs.

Les mer og meld deg på kurs i møteledelse i den hybride arbeidshverdagen her!

Kursleder er lederutvikler Stein D. Wesenberg.

SE OGSÅ: Nytt støtteverktøy fra Simployer

Mange virksomheter har innført eller vurderer å innføre mer fleksible løsninger for sine ansatte. Da dukker det raskt opp mange problemstillinger som arbeidsgivere må ta stilling til.

Vi har laget et helt nytt støtteverktøy hvor vi hjelper deg med å håndtere disse problemstillingene.

Les mer og prøv gratis!

PS: 28. oktober kjører vi den digitale konferansen Simply Work 2021 - Den hybride arbeidsplassen. Dette blir en dag fullspekket med det du trenger for å bli godt rustet for fremtidens fleksible arbeidshverdag.

Les mer og meld deg på. 

Del siden: LinkedIn twitter