«Alle» vet at bærekraftskravene i enhver bransje og organisasjon kun vil øke i tiden fremover, men kravene som settes er både vanskelig å forstå og praktisere. I tillegg kan det være et skummelt tema å jobbe med. Tenk om du trår feil og går rett i «grønnvaskingsfella»! Eller hva om du bruker ordet “bærekraft” feil? De fleste av oss vil jo så gjerne bidra i arbeidet og VET at dette haster. Samtidig er vi kanskje litt redd for å få voksenkjeft av bærekraftsekspertene dersom vi gjør feil?

Fortvil ikke om du synes ESG-rapportering, klimaregnskap, sirkulærøkonomi og taksonomi er vanskelige ord! Du er ikke alene! Dersom du samtidig er opptatt av at bærekraft ikke kun skal være noen flotte ord i en rapport, men at det skal være integrert i din bedrifts kjernevirksomhet – vel møtt!

Hva gjør egentlig Stiftelsen Miljøfyrtårn? Hvordan blir en sertifisert? De fleste av oss har ikke, og vil aldri få, en egen bærekraftsavdeling. Men kravene til dokumentasjon fra både kunder og samarbeidspartnere er allikevel til stede. Hva skal vi egentlig svare når kundene eller leverandørene spør om hvordan vi jobber med bærekraft? Og hvordan kan miljøsertifisering bidra til både forretningssuksess og konkurransefortrinn?

Hvorfor har Elkjøp lykkes med sitt bærekraftsarbeide? Og hvordan kan egentlig salg av elektronikk bli bærekraftig? Det har ikke alltid vært (gull) og grønne skoger i Elkjøps bærekraftsarbeid. Hvilke fallgruver har Elkjøp erfart og hvordan har de brukt egne feil til å lære og utvikle sitt bærekraftsarbeid videre?

Mange virksomheter ønsker å jobbe sirkulært, men opplever at det er vanskelig å skape økonomisk bærekraft. NHOs viktigste oppgave er å bidra til endringer som gjør det enklere for virksomheter å drive lønnsomt og skape nye arbeidsplasser. Samtidig krever klimautfordringene at alle tyr til bærekraftig handling. Vi ser også at det er i de nye grønne løsningene at jobbene skapes!

For å kunne løse de samfunnsutfordringer vi ser i dag og nå bærekraftsmålene som settes for næringslivet, er vi nødt til å faktisk snakke om bærekraft og hva det innebærer. Da er det godt at vi har bærekraftsgründere og -formidlere som Hanne-Lene Dahlgren! Hanne-Lene er en av Norges fremste bærekraftformidlere og har vunnet mange priser for sitt arbeid. Det hele startet i 2019 med en kokebok og et uttalt mål om å bidra til å redusere kjøttforbruket i Norge med 30% innen 2025. Steg for steg har Hanne-Lene vist oss hvor digg og enkelt sunn og grønn kost kan være, og hun har dultet det norske folk til å ta tak i en av våre store samfunnsutfordringer når det gjelder bærekraft, nemlig overproduksjon og -konsumering av kjøtt. Hvordan?

Som ett av Norges største investeringsselskap bærer Ferd et stort bærekraftsansvar på sine skuldre, og i dag er bærekrafstarbeidet godt forankret i hele organisasjonen. Men det har ikke alltid vært slik! Som alle andre selskaper, uansett størrelse, har også Ferd måtte bygge dette stein for stein.

Vestre er en av verdens ledende produsenter av bymøbler som i løpet av de siste årene har gjennomgått en omfattende omstilling. Ja, de har til og med satt som mål å bli intet mindre enn verdens mest bærekraftige møbelprodusent! De har inkorporert flere av FNs bærekraftsmål i forretningsstrategien og forankret bærekraft dypt inne i kulturverdiene sine. Det har blant annet vist seg i en gjennomgående sirkularitet i alt fra produktdesign til produksjon, energiforbruk og kompetanseheving, Co2-fri stålproduksjon og en toppmoderne og innovativ møbelfabrikk med besøkssenter på Magnor.