Lær deg å bygge et sterkt business case for dine HR-tiltak

Behovsavklaring

Det kan være mange ulike årsaker til at det er et behov for å investere i den viktige ressursen «folk» i en virksomhet. Det kan være at det fremover er behov for en eller flere nye medarbeidere, en oppgradering av systemer eller digitale verktøy, lederutviklingsprogrammet må utvikles eller fornyes, en justering av de ansattes personalgoder, kompetansetiltak skal iverksettes osv. Listen kan være lang over tiltak du som HR eller leder ser at det er behov for å iverksette internt.

Kommunikasjon til mottaker

Fellesnevneren for de fleste av disse initiativene er at det kan være utfordrende for en leder eller økonomiavdelingen å forstå hvorfor en «personalkostnad» er lønnsom for bunnlinja. For å vinne frem med argumentasjonen din kan det derfor være fornuftig å tilpasse ordlyd og budskap til mottaker.

Kunsten å overbevise

Når du skal videre i prosessen for å forklare investeringsbehovet til beslutningstakerne kan det være fornuftig å både begrunne og presentere et grunnlag som er enkelt å forstå. Tall sier mer enn ord, og et godt utgangspunkt kan derfor være å lage en business case som støtte for ditt investeringsforslag.

I dette kurset gir vi deg oppskriften på hvordan du overbeviser ledere og økonomiavdelinger om at HR-tiltak bidrar til virksomhetens suksess!