Direktesendt kurs

Lær deg å bygge et sterkt business case for dine HR-tiltak

Presentasjonsteknikken og sjekklisten du trenger for å overbevise tallknuserne!

Synes du det er vanskelig å forklare hvorfor det lønner seg å investere i "folk"? Mangler du et regnestykke eller en modell som beskriver hvorfor en HR-investering er lønnsom for bunnlinja? Som HR eller leder kan det være vanskelig å overbevise beslutningstakere om effekten av et HR-tiltak. I dette kurset fra Simployer lærer du hvordan du bygger opp, forbereder og presenterer ditt business case slik at du får gjennomslag!

Direktesendt kurs

12.09.24 10:00 1 time Ledige plasser
Gå til påmelding kr. 1 490,- (unntatt MVA)
Inngår også i abonnement:
HR

Course Rating

0/5

Dette lærer du:

  • Hvordan og hvorfor lage et business case
  • Hvordan HR-tiltak påvirker økonomisk vekst
  • Kommunikasjonsstrategi for å overbevise ledelsen
  • Hvor du kan innhente tall og data som støtte
  • Hvordan skaffe seg et bilde av avkastningen (ROI)
  • Hvordan imøtekomme innvendinger
  • Hvorfor det er viktig å følge opp og evaluere investeringen i etterkant

Les mer

Behovsavklaring

Det kan være mange ulike årsaker til at det er et behov for å investere i den viktige ressursen «folk» i en virksomhet. Det kan være at det fremover er behov for en eller flere nye medarbeidere, en oppgradering av systemer eller digitale verktøy, lederutviklingsprogrammet må utvikles eller fornyes, en justering av de ansattes personalgoder, kompetansetiltak skal iverksettes osv. Listen kan være lang over tiltak du som HR eller leder ser at det er behov for å iverksette internt.

 

Kommunikasjon til mottaker

Fellesnevneren for de fleste av disse initiativene er at det kan være utfordrende for en leder eller økonomiavdelingen å forstå hvorfor en «personalkostnad» er lønnsom for bunnlinja. For å vinne frem med argumentasjonen din kan det derfor være fornuftig å tilpasse ordlyd og budskap til mottaker.

 

Kunsten å overbevise

Når du skal videre i prosessen for å forklare investeringsbehovet til beslutningstakerne kan det være fornuftig å både begrunne og presentere et grunnlag som er enkelt å forstå. Tall sier mer enn ord, og et godt utgangspunkt kan derfor være å lage en business case som støtte for ditt investeringsforslag.

I dette kurset gir vi deg oppskriften på hvordan du overbeviser ledere og økonomiavdelinger om at HR-tiltak bidrar til virksomhetens suksess!

Product Program

Program

Praktisk informasjon

Hvem passer dette for?

For deg som er HR-medarbeider eller leder

Etterutdanningstimer

Regnskapsfører: 1 t øvrig Revisor: 1 t annet

Product instructors

Kursholdere

Fam Camilla Viksand Manson

Fam Camilla Viksand Manson

Fam har flere års erfaring fra HR-feltet, blant annet 10 år som HR-ansvarlig i privat sektor. I tillegg har hun erfaring med ulike HR-problemstillinger i arbeid som tillitsvalgt.  

Espen Øren

Espen Øren

Espen startet som rådgiver hos Simployer i 2011. Han har en bachelor i økonomi og administrasjon, og har tidligere arbeidserfaring fra Skatteetaten, og som revisor og økonomicontroller.